Om het functioneren van de individuele OR-leden te verbeteren kan coaching een geschikt instrument zijn. Solon Medezeggenschap biedt uw OR-lid een persoonlijke coaching gecombineerd met de dagelijkse praktijk. Coaching vervult een belangrijke functie in het hiaat tussen “begrijpen hoe er moet worden gehandeld en het feitelijk handelen”. Tijdens de coaching wordt gezocht naar beperkende factoren (bijvoorbeeld het ontbreken van bepaalde kennis) in het leren en vooral hoe die beperking kan worden opgelost. Het werk van de gecoachte vormt het uitgangspunt en het onderwerp is de persoonlijke effectiviteit. Bij coaching staat de persoon en niet de ondernemingsraad centraal. Aan het eind van de coachingsperiode heeft uw OR-lid niet alleen feedback gekregen over zijn/haar werkwijze binnen de OR, maar ook handvatten en tips om die werkwijze te optimaliseren.